Le leadership est composé de trois grandes parties : la vision, la mission et les valeurs !
On ne nait pas leader, on le devient. Le leadership grandit lors de notre éducation, mais se construit à travers les étapes de nos vies. Découvrez aujourd’hui les sept qualités nécessaires pour être un grand leader, et comment se servir de ces qualités !
Connaissance de soi : Comprendre et contrôler ses émotions. Également savoir comprendre les émotions des autres.
-Contrôler ses actions pour influencer positivement les résultats -Maitriser son calme intérieur (self control).
-Comprendre comment contenir ses émotions et comment elles peuvent affecter les autres.
La Vision : Être capable de transformer vos grandes idées en projets tout en gardant votre équipe sur la bonne voie.
-Planifier votre journée -Etre capable de définir et parler de votre vision aux autres
-Rester en tête en anticipant et en adoptant le changement
L’humilité : Agir en prenant compte des réactions des autres en vous concentrant sur les besoins de votre équipe.
-Trouver du temps pour soi ; développement personnel -Admettre ses erreurs, les accepter et assumer ses désaccords
-Etre ouvert à la critique et s’en servir pour devenir un meilleur leader
Engagement : Apprenez à apprécier ce que vous avez accompli et non pas ce que vous vous étiez fixé. Sachez faire face à l’adversité avec confiance.
-Etre audacieux et avoir foi en ses idées -La clé pour faire marcher ses projets, c’est de travailler dur. -Faire preuve de loyauté en encourageant les personnes de votre équipe à devenir des leaders
Intégrité & valeurs : Avoir de grandes valeurs, des croyances et un caractère qui per- mette aux autres de s’identifier clairement à vous.
-Etre sincère, bâtir une relation loyale et de confiance avec votre équipe
-Agir honnêtement rassurera votre équipe sur vos intentions
-Les leaders ont pour obligation d’adhérer à de grands principes
Aider les autres & inspirer : Agissez avec générosité et gratitude, en influençant un changement positif dans la vie des autres.
-Soyez fier d’aider d’autres personnes à avoir du succès
-Le succès de votre équipe dépend de vous -Aidez les autres à devenir meilleur, professionnellement et personnellement
Communication : Être capable d’informer et former votre équipe
-Créer une vision d’équipe -Mettre en place une cohésion d’équipe
-Savoir exprimer vos attentes
Soyez le leader que vous auriez aimé avoir !
La vision :
-Donne un cap, une direction, une perspective sur le très long terme
-Image de la situation future
-Représentation commune de l’avenir
-Inspire et motive
-Favorise l’innovation et la créativité
-Stimulante et réaliste
-Donne une direction et une cohérence aux stratégies et aux actions
-Source de notre motivation à contribuer à un monde auquel nous avons envie d’appartenir
La Mission :
-Court texte définissant la raison d’être intemporelle de l’organisation
-Engagements qu’elle prend au quotidien
-Fonde son image
-Identitaire et mobilisatrice
-Ciment culturel, permet à l’organisation d’agir en tant qu’unité collective
-Philosophie de l’organisation
-Doit comporter deux à trois phrases maximum définissant clairement « qui fait quoi, pourquoi et comment »
Les Valeurs :
-Fondent l’identité de l’organisation, sa culture
-Normes, croyances, convictions
-Cadre de référence interne
-Balises, repères
-Résultat de l’histoire de l’organisation