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  • lenetworker

Les 7 qualités d'un grand leader

Le leadership est composé de trois grandes parties : la vision, la mission et les valeurs !

On ne nait pas leader, on le devient. Le leadership grandit lors de notre éducation, mais se construit à travers les étapes de nos vies. Découvrez aujourd’hui les sept qualités nécessaires pour être un grand leader, et comment se servir de ces qualités !


Connaissance de soi : Comprendre et contrôler ses émotions. Également savoir comprendre les émotions des autres.

-Contrôler ses actions pour influencer positivement les résultats -Maitriser son calme intérieur (self control).

-Comprendre comment contenir ses émotions et comment elles peuvent affecter les autres.


La Vision : Être capable de transformer vos grandes idées en projets tout en gardant votre équipe sur la bonne voie.

-Planifier votre journée -Etre capable de définir et parler de votre vision aux autres

-Rester en tête en anticipant et en adoptant le changement


L’humilité : Agir en prenant compte des réactions des autres en vous concentrant sur les besoins de votre équipe.

-Trouver du temps pour soi ; développement personnel -Admettre ses erreurs, les accepter et assumer ses désaccords

-Etre ouvert à la critique et s’en servir pour devenir un meilleur leader


Engagement : Apprenez à apprécier ce que vous avez accompli et non pas ce que vous vous étiez fixé. Sachez faire face à l’adversité avec confiance.

-Etre audacieux et avoir foi en ses idées -La clé pour faire marcher ses projets, c’est de travailler dur. -Faire preuve de loyauté en encourageant les personnes de votre équipe à devenir des leaders


Intégrité & valeurs : Avoir de grandes valeurs, des croyances et un caractère qui per- mette aux autres de s’identifier clairement à vous.

-Etre sincère, bâtir une relation loyale et de confiance avec votre équipe

-Agir honnêtement rassurera votre équipe sur vos intentions

-Les leaders ont pour obligation d’adhérer à de grands principes


Aider les autres & inspirer : Agissez avec générosité et gratitude, en influençant un changement positif dans la vie des autres.

-Soyez fier d’aider d’autres personnes à avoir du succès

-Le succès de votre équipe dépend de vous -Aidez les autres à devenir meilleur, professionnellement et personnellement


Communication : Être capable d’informer et former votre équipe

-Créer une vision d’équipe -Mettre en place une cohésion d’équipe

-Savoir exprimer vos attentes


Soyez le leader que vous auriez aimé avoir !

La vision :

-Donne un cap, une direction, une perspective sur le très long terme

-Image de la situation future

-Représentation commune de l’avenir

-Inspire et motive

-Favorise l’innovation et la créativité

-Stimulante et réaliste

-Donne une direction et une cohérence aux stratégies et aux actions

-Source de notre motivation à contribuer à un monde auquel nous avons envie d’appartenir


La Mission :

-Court texte définissant la raison d’être intemporelle de l’organisation

-Engagements qu’elle prend au quotidien

-Fonde son image

-Identitaire et mobilisatrice

-Ciment culturel, permet à l’organisation d’agir en tant qu’unité collective

-Philosophie de l’organisation

-Doit comporter deux à trois phrases maximum définissant clairement « qui fait quoi, pourquoi et comment »


Les Valeurs :

-Fondent l’identité de l’organisation, sa culture

-Normes, croyances, convictions

-Cadre de référence interne

-Balises, repères

-Résultat de l’histoire de l’organisation



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